Le poker planning – Pilotage de projet

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Quand on est chef de projet, on doit subdiviser le dit projet en tâches auxquelles on va affecté des ressources humaines et temporelles. Pour ce faire, il faut avoir une estimation de la complexité de cette tâche et ce n’est pas toujours choses aisées, loin de là, même.

Aujourd’hui, je vous propose de découvrir une démarche qui nous vient de l’agilité et que nous permet d’obtenir de manière ludique une bonne approximation de la difficulté d’une tâche. Cette démarche est évidemment le Poker Planning

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December 22nd, 2015 by