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December 3rd, 2016 by editor





EUR 2,99



Le gâteau représente le résultat réussi de coupler l’intelligence spirituelle d’un garçon avec les connaissances scientifiques d’un vieil homme. En faisant les choses droite Luis gagne un “mini-chef” concours et est invité à jouer dans une émission spéciale dans laquelle il va cuisiner avec son grand-père. Avec une intrigue compréhensible, cette émission de télé-réalité nous enseigne l’essence de conseils d’affaires et le discernement surnaturel comme une fontaine de connaissances pour atteindre l’excellence.

Dans le livre, Luis Davila PMP., utilise la préparation d’un dessert de manière simple et intelligente pour approcher les processus administratifs de l’initiation, planification, exécution, suivre et fermeture. Y compris les domaines de l’intégration, de l’approche, le temps, les coûts, la qualité, les ressources, la communication, les risques et acquisitions immergés dans le but de satisfaire Dieu et ton prochain comme les parties prenantes.

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December 3rd, 2016 by editor





EUR 21,28

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December 2nd, 2016 by editor





EUR 23,99



Le livre qui vous fait gagner 10 ans d’expérience !

Tout pour réussir dans le métier de chef de projet :
– Les fondamentaux du métier : la “culture” métier, le cadre légal, les évolutions en cours…
– Les meilleures pratiques et les outils : qualifier le projet, choisir la démarche et les outils techniques.
– Le quotidien du métier : les différents statuts, les formations initiales et certifiantes, les salaires moyens, les trajectoires de carrière…
– L’évaluation et le suivi d’activité : des tableaux de bord et des baromètres pour gérer au mieux son activité.

Une signalétique efficace :
– Des conseils et des méthodes à appliquer au quotidien
– Des retours d’expérience de professionnels
– Des focus sur des points précis
– Les idées clés à retenir

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December 1st, 2016 by editor





EUR 28,30


Titre: Le kit du chef de projet
Auteur(s): Hugues Marchat et Jean-Pierre Granié
Editeur: Eyrolles
Année d’édition: 2010
Etat: Occasion – Bon
ISBN : 9782212547313
Commentaire: Ancien livre de bibliothèque. Edition 2010. Petite(s) trace(s) de pliure sur la couverture. Ammareal reverse jusqu’à 15% du prix net de ce livre à des organisations caritatives.

Chez Ammareal nous vendons des livres d’occasion en ligne fournis par nos partenaires bibliothèques et associations.
Nous reversons une part du prix de chaque livre à nos partenaires et à des organisations caritatives.
Ce que nous ne vendons pas nous le donnons, ce que nous ne donnons pas nous le recyclons.

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December 1st, 2016 by editor





Cet ouvrage a pour objectif de permettre au lecteur de mieux utiliser les techniques de gestion de projet afin d’améliorer sa performance, se perfectionner, maximiser ses chances de réussite. Il s’adresse principalement aux managers de projets déjà en poste (le livre ne reprend pas les bases de la gestion de projet : lancement, cycles de vie d’un projet… très bien traitées dans d’autres ouvrages). Il délivre les techniques indispensables à l’obtention de la certification du PMI®. Il fournit aux chefs d’entreprise les outils de mise en place de portefeuilles projets permettant d’aligner ceux-ci à leur stratégie. L’auteur explique les vraies bonnes pratiques en gestion de projet en 7 chapitres qui s’ouvrent chacun sur une ou deux problématiques à résoudre à l’aide des outils proposés (une quarantaine au total).
 

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November 30th, 2016 by editor





EUR 24,00

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November 30th, 2016 by editor





EUR 28,00



Comment renforcer la cohésion et la motivation d’une équipe autour d’un projet lambda. Tous les facteurs pour animer avec succès une équipe projet. Des questionnaires pour effectuer un diagnostic individuel et collectif. Certes, tout chef de projet doit posséder les compétences techniques nécessaires à la réussite de sa mission. Mais ce n’est pas le seul prérequis : la composante humaine de l’équipe devant mener le projet à terme s’avère essentielle. Ces compléments RH sont au coeur de cet ouvrage pratique. Truffé d’exemples et de témoignages, ce guide présente les cinq phases successives de constitution d’une équipe performante. Il démontre, preuve à l’appui, que l’équipe est toujours plus efficace que l’individu.

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November 29th, 2016 by editor





EUR 35,00

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November 29th, 2016 by editor





EUR 34,00

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November 28th, 2016 by editor




Pour réussir les projets d’entreprise, il ne suffit plus de satisfaire le traditionnel triptyque qualité-délais-coûts, même si l’on y adjoint l’incontournable maîtrise des risques. La coopération active de l’ensemble des partenaires tout comme l’accession au maximum de créativité de l’équipe font la différence.

Mais comment inciter des acteurs aux intérêts divergents à oeuvrer en commun ? Comment libérer la créativité de chacun ? Pour répondre à ces multiples enjeux, il n’y a guère d’autre solution que de changer radicalement d’attitude et d’adopter une démarche active centrée sur les femmes et les hommes qui font l’entreprise.

Ce guide, conçu à partir de la connaissance cumulée de plusieurs dizaines de chefs de projet, réunit en 12 bonnes pratiques les conditions pour réussir tout projet d’entreprise. Régulièrement mis à jour, cet ouvrage vous explique comment :

  • Négocier efficacement avec tous les partenaires
  • Anticiper les risques et les menaces
  • Satisfaire toutes les parties prenantes
  • Bâtir des équipes performantes
  • Dynamiser la créativité collective au sein de l’équipe
  • Réaliser le tableau de bord projet
  • Réussir l’accompagnement du changement
  • Accroître significativement sa capacité de rebond

En complément, documents, dossiers et livres blancs sont téléchargeables depuis le site www.chef-de-projet.org

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