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April 6th, 2016 by editor



Voici résumé toutes les questions que vous devez vous poser sagissant du référencement de votre site internet. Vous retrouverez l’intégralité du propos de Stéphane Alaux sur le site www.e-visibilite.com.

Bonjour, si je m’adresse à vous aujourd’hui, c’est que vous vous posez très certainement des questions sur l’existence même de votre site Internet parce que pour certains et une grande majorité, votre site Internet ne vous rapporte que très peu de contacts, voire très peu de ventes. Ce n’est pas parce qu’on a un site e-commerce que l’on va faire du e-commerce, ce n’est pas parce qu’on a un véhicule de série tout neuf qu’on va faire de la compétition le week-end. On est aujourd’hui en 2016, pour certains d’entre vous, vous avez connu différentes générations de référenceur qui vous ont promis monts et merveilles. Il est intéressant de faire un bilan sur tout ce qui est un bon référencement et ce qui est un bon référenceur, voire un très bon référenceur.

Un bon référenceur en règle générale, c’est un référenceur qui a de l’expérience. 10-15 années de recul pour moi c’est un minimum. Un bon référenceur, c’est également un bon technicien qui va être capable de vous dire très rapidement si techniquement votre site est exploitable ou pas, si votre site va être capable de transformer une visite en vente ou en lead. Très important la qualité également du site et du support. Alors quels sont les critères qui définissent un bon référenceur ?

Premièrement ce qu’il faut, c’est parler plutôt d’une belle prestation de référencement, une belle prise en charge. Le référencement, ce n’est pas 2 mois, ce n’est pas du one shot, on optimise et on vous laisse tomber derrière. Non, il y a un suivi. C’est un suivi qui doit être annuel avec un référenceur professionnel dédié. Également un référenceur qui a de l’expérience, toujours pareil 10-15 ans d’expérience. Donc un bon chef de projet en référencement naturel, c’est déjà une personne qui a 10-15 ans d’expérience. Pourquoi ? Tout simplement parce que Google évolue en permanence. Google a mis en place depuis des années, à peu près tous les ans, tous les 2 ans, ce qu’on appelle des Google dance, donc on a connu Panda, Pingouin, Colibri. Il faut absolument avoir cette mémoire professionnelle, cette expérience, cet acquis professionnel pour pouvoir évoluer. Un référenceur qui va naître demain, qui va s’improviser référenceur expert, a très peu de chances sans le recul, sans l’historique d’avoir des résultats demain.

Un autre conseil qui me paraît évident, c’est d’essayer de ne pas bricoler soi-même son site Internet avec des conseils qu’on trouverait sur certains sites Internet qui se disent spécialisés dans le référencement naturel. Si mes enfants demain sont malades, je les amène directement chez le médecin, je ne vais pas écouter un ami qui soi-disant s’y connaît en médecine. Alors le bricolage de son propre référencement est très fortement déconseillé pour 2 raisons. La raison première, c’est que vous allez perdre énormément de temps, chacun son métier. La deuxième raison qui est un petit peu plus dramatique, c’est que si on met en ligne des optimisations qui seraient pour Google dites limites, Google nous surveille, on risque ce qu’on appelle le black listage, on risque des pénalités, on risque pas mal de choses qui nous amèneraient nous demain référenceurs à vous demander encore un petit peu plus d’argent parce que le site est vérolé.

Une bonne prise en charge de votre référencement, c’est quoi ? C’est une prise en charge comme je l’ai dit tout à l’heure annuelle, un référenceur professionnel dédié et bien évidemment une stratégie d’optimisation qui va être mise en place. Premièrement le choix, le test des expressions clés, ces corollaires, c’est la première chose à faire. On ne part pas en vacances si on ne sait pas où on va. Donc première chose, on fait l’analyse, on valide les expressions. Et deuxième chose, est-ce que ces expressions clés qui ont été validées qui sont tapées par les gens qui vous cherchent sont bien présentes dans le site ? Google passe à peu près tous les 10 jours, tous les 15 jours, sur votre site Internet, le scanne, le crawl et essaye de savoir s’il y a quelque chose de nouveau. Si des expressions clés qu’on a validées ensemble qui sont tapées par les gens qui recherchent vos prestations ne sont pas sur le site, ce n’est même pas la peine de compter sur un meilleur positionnement.

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March 8th, 2016 by editor



Vous cherchez un stage ou un emploi, l’INAT Junior Entreprise organise la deuxième édition du Forum d’emploi annuel ‘’ JOB CONNECT ‘’ le mercredi 17 décembre 2014 a l’auditorium de l’INAT.
Le but étant d’offrir aux étudiants et aux jeunes diplômés l’opportunité de rencontrer les divers acteurs du monde professionnel et d’établir un contact direct avec les entreprises et les sociétés de votre domaine.
Et c’est là que l’INAT Junior Entreprise intervient en proposant un programme consistant de conférences et d’ateliers avec la participation de plus d’une quinzaine d’entreprises qui s’imposent fortement sur le marché tunisien.
L’invitation est ouverte aussi bien pour les étudiants que pour les jeunes diplômés.
Soyez au rendez-vous.

BE IN BE JUNIOR …

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March 3rd, 2016 by editor



Formation complète : http://bit.ly/1Rkceh1

Découvrez des stratégies pour optimiser le déroulement de vos projets

Comment faire pour que vos petits projets se déroulent le mieux possible – sans les compliquer inutilement en y intégrant trop d’étapes ? Dans cette formation, Bonnie Biafore, auteur et chef de projet, explique que pour réussir un petit projet il faut le planifier : documenter les objectifs, identifier les risques, mesurer les résultats et confirmer l’identité des décideurs. Vous verrez également comment organiser vos fichiers, estimer le temps et les coûts, former une équipe solide, planifier le travail et lancer le projet. De plus, vous découvrirez comment attribuer et suivre les tâches, communiquer avec l’équipe, régler les problèmes et enfin, clôturer le projet. Cette formation présente un projet type : le déménagement d’une petite entreprise. Cependant, les stratégies expliquées s’appliquent à une large gamme de petits projets, notamment en marketing, en développement commercial, de produits et de logiciels, ou en freelance.

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February 27th, 2016 by editor



Pour plus d’informations et prix sur ce produit:
http://bit.ly/1R2Mxib

Il est temps de mettre fin aux séances de stratégie ridicules qui sortent de votre teamfrustrated, dégagé, et, finalement, ne font pas un impact significatif sur theBig objectifs.
Oubliez les réunions de planification sans fin dominés PAR LE personne le plus fort dans le pontifiant ambiante.Il existe trois principaux problèmes avec la plupart des sessions:Pour un de travailler, il doit être amusant et attrayant pour le d’être porté avec un programme significatif.
ne peux pas être une plate-forme à cracher opinions, renvoyer la balle, orplay le blâme Quand un est plus, avoir de repartir avec une action composé des activités mesurables avec des délais et des engagements solides pour les compléter.Est ce ce que tous est la à est une web-app qui utilise et vidéos interactifs pour guider dans la création d’un pour un ou une opportunité.
Vous pensez comme un qui prend dans les et barattes plans.
Si étaient un grille-pain, serait le pain, sauf un peu plus loin et le beurre dessus avec saveur préférée de la gelée et le couper en triangles parfaits, le tout dans de la meilleure sur le marché.Heureusement pour est un son de la THATHELPS ANIMATEUR SEULEMENT entièrement automatisé découvrir et du quotidien que les plus grands sur les objectifs.Peu importe comment essayer ou faire il semble impossible de garder élan après même les sessions.Le conçu spécifiquement pour des résultats rapidement et à long termonce pour toutes écrasant les 5 strategymyths:Mythe n 1: Mon ne nécessite pour réussir.Fait: Pas vous êtes fait déjà un certain niveau de lancement de nouveaux produits ou services, la résolution ou bondissant sur les possibilités nécessite alevel de et une efficace va amplifier les résultats.Mythe # 2: sessionsneed un professionnel de rester sur la bonne voie.Fait: animateurs Mostprofessional deçà d’obtenir durable qu’elles facturent trop pour leur et ne pas avoir intérêt à ce que l’échec d’un projet.Mythe # 3: Tout bon ou chef de la direction de faciliter une session.Fait: Les bestmanagers et PDG areexperts au sujet à la main, sont généralement trop occupés withthe tourbillon de listes et des paramètres de choses à faire pour pouvoir efficacement et d’une session.Mythe n 4: sont un moment-ventouse ennuyeux et tout le monde les déteste.Fait: Stratégie soit et si cela est fait correctement, et l’être étonnante.Mythe # 5: sont pour les dirigeants, les membres avant.Fait: Le puissant se produise le responsable de l’assister avec les dirigeants.RENDRE AU RESPONSABLE à l’autre et veulent réussir.

Remarque:
Si la langue du site du produit ne supporte pas votre langue maternelle, vous pouvez utiliser Google Translate pour traduction.

CC Attribution:


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February 22nd, 2016 by editor



Présentation des services Petite-Entreprise.net pour les créateurs et patrons de TPE/PME françaises.
http://www.petite-entreprise.net/

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February 3rd, 2016 by editor



Une entreprise accompagnée réussie mieux qu’une entreprise qui ne l’est pas. C’est ce que nous démontre Sophie Owadenko, chef de projet de l’Ecole des Managers.
Cette formation de 18 mois permet aux repreneurs de prendre du recul et d’acquérir des connaissances à appliquer à leur propre entreprise.
Après 27 ans d’existence, l’école des managers présente un bilan plus que positif :
– 95% des entreprises dont les entrepreneurs ont été accompagnés, sont encore en vie cinq ans après.
– 80% des entreprises dont le dirigeant a suivi la formation notent une augmentation de leur chiffre d’affaires et de leurs effectifs.
Pour conclure, formez-vous.
En savoir plus sur la formation Ecole des Managers : http://www.entreprises.cci-paris-idf.fr/web/transmission/ecole-des-managers

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February 1st, 2016 by editor



“A l’école, le chef d’entreprise raconte son histoire…”
Témoignage de Philippe Hayat, 44 ans, Président de 100.000 Entrepreneurs et administrateur de la Fondation Entreprendre.
Entrepreneur depuis 15 ans, Philippe Hayat enseigne également à l’ESSEC et à Sciences Po.

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January 30th, 2016 by editor



L’accent va être mis sur l’importance du changement du comportement du chef d’entreprise pour adapter ses procédures et méthodes à une croissance moins soutenue. Notre expert va présenter cinq réflexes à avoir pour modifier sa stratégie de manière à ce qu’elle soit adaptée à ce contexte économique où l’on ne peut plus se contenter d’attendre les clients.

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January 29th, 2016 by editor



Afin de répondre aux besoins de ses lauréats dans les 5 premières années dont lentreprise nécessite un renforcement précoce des fonds propres pour mettre en oeuvre son projet de développement, Réseau Entreprendre® a créé Valeur Entreprendre : un outil de financement en capital.

Interview de Bruno Tesson (Directeur Général de Réseau Entreprendre) réalisée par Nadège Vissotsky (Rédactrice en chef) – Horizon Croissance – février 2010

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January 26th, 2016 by editor



Toute entreprise en opération se voit confrontée tôt ou tard à gérer des projets. Acquisition, projet immobilier, implantation informatique et autre, il est nécessaire de piloter adéquatement et minimiser les risques de déraillement. Michel Beaudry nous expose dans cette capsule solution les quatre phases principales de la gestion de projet.

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