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March 25th, 2016 by editor



Les plateformes technologiques

Les plateformes technologiques sont des outils privilégiés au service de la science d’aujourd’hui.
Elles permettent l’accès à des ressources technologiques et scientifiques de pointe et favorisent les échanges entre les chercheurs et les centres de recherche auxquels ils appartiennent. Ces outils sont devenus indispensables pour assurer les conditions d’une recherche innovante.
L’objectif des plateformes est de favoriser la découverte et le développement de la Science tout en veillant à l’optimisation des instruments technologiques nécessaires pour atteindre et maintenir le niveau d’excellence de la Recherche française. L’option du label IDEX (Initiatives D’Excellences) pour la nouvelle Université Côte d’Azur UCAJEDI en témoigne.

Le personnel scientifique des plateformes possède l’expertise et l’organisation pour réaliser des projets complexes qui ne peuvent être réalisés dans un laboratoire de recherche unique. Il travaille en collaboration avec des experts scientifiques pour s’assurer que les plateformes disposent de ressources technologiques de haut niveau pour soutenir la recherche et le développement.
Les plateformes sont souvent accessibles à toute collaboration dans le cadre de projets scientifiques, mais aussi à tout projet de valorisation technologique, en partenariat ou en prestation de services avec les centres de recherche et les entreprises.
Dans cet atelier trois plateformes technologiques seront présentées :
 Com4Innov (Telecom) située au Business Pôle de Sophia Antipolis
 SPIBOC (Agronomie) située à l’INRA à Sophia Antipolis
 ERINI (Chimie) située à la pépinière d’entreprises Innova Grasse

Ainsi les thèmes qui seront abordés dans cet atelier concernent :
 Un accès à des centres d’expérimentation et de test
 Une mise à disposition d’équipements de pointe
 Un portage collectif de projets innovants

Intervenants

Denis ROUSSET
Directeur Opérationnel de la Plateforme Telecom Com4Innov (Sophia Antipolis)

Aurélie SEASSAU
Ingénieur en technique d’analyses de biomolécules – Plateforme SPIBOC (Sophia Antipolis)

Céline ROY
Docteur en Biologie et Agronomie, Chef de Laboratoire, Plateforme ERINI (Grasse)

Animation

Stéphanie GODIER
Animatrice REA

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March 23rd, 2016 by editor



Une route solaire capable de capter l’énergie solaire et de produire de l’électricité localement, voilà l’innovation du groupe COLAS. A l’heure de la transition énergétique et quelques semaines après la COP 21, explications sur le premier revêtement routier photovoltaïque au monde.

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March 20th, 2016 by editor



L’IAE de Grenoble représentée par Sabine CARTON et la Branche Rhône-Alpes du Chapitre PMI France, représentée par Arielle DEMONCHY, François PEBAY-PEYROULA et Bruno LAUDE vous propose une conférence animée par Frédéric TOUVARD, intervenant à l’Ecole Polytechnique de Paris, fondateur du cabinet Centaury, une firme-conseil spécialisée en innovation et en coaching.

Les modèles de management classiques imposent souvent un lourd fardeau au gestionnaire de projets face à son équipe : celui-ci doit porter les objectifs, pousser, argumenter, justifier, faire face aux résistances, expliquer le pourquoi des changements d’optique et convaincre du bien fondé des bifurcations. Il existe pourtant une autre façon de faire, beaucoup plus stimulante : une approche où tous les membres de l’équipe s’approprient le projet et le conduisent.

Basé sur une solide expérience en management de projet d’innovation et sur une expérimentation éprouvée, Le manager explorateur — Le management de projet par enjeux pour favoriser l’innovation propose d’explorer la méthodologie et le savoir-faire sur lesquels s’appuie ce mode de gestion audacieux. Il se fonde sur l’idée d’envisager un projet sous la forme d’enjeux à atteindre et place la personne et l’équipe au coeur d’un processus interactif et coopératif conciliant confiance et performance. On met l’accent sur une vision partagée plutôt que sur l’exécution de tâches linéaires. Ainsi, même si on ne connaît pas à l’avance l’itinéraire à parcourir, les conditions sont réunies pour que chacun puisse saisir les occasions qui se présentent, imaginer de nouvelles modalités et combler les besoins qui émergent en cours de route. C’est là une tout autre façon de considérer un projet qui permet de se mouvoir, en sécurité, dans un environnement complexe et incertain. Parce qu’il fait appel à l’autonomie des acteurs, le management de projet par enjeux constitue un formidable accélérateur d’innovation.

D’origine franco-canadienne, Frédéric Touvard a commencé sa carrière d’ingénieur au sein du groupe Air Liquide, à Grenoble. Pionnier et pilote de projets industriels, il a, à travers ses
différentes fonctions, développé une méthodologie spécifique pour conduire des projets
d’innovation. Coach certifié CT (Coach and Team©), il accompagne aujourd’hui des équipes
avec la conviction que l’humain et la dynamique de groupe sont indissociables du progrès
technologique. Il a fondé et il dirige le cabinet Centaury, une firme-conseil spécialisée en
innovation et en coaching. Il intervient depuis 3 ans dans le cours de Management de Projets de dernière année à Polytechnique Paris pour présenter cette approche.

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March 19th, 2016 by editor



Attention, pensez à bien activer les sous-titres pour pouvoir visionner la vidéo en français.

On demande de plus en plus aux chefs de projet d’aujourd’hui de penser des produits, services et processus innovants pour des clients internes ou externes. Dans ce webinar, vous découvrirez le “design thinking” comme outil d’innovation, ainsi que les défis et solutions que vous serez susceptible de rencontrer en chemin.

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March 13th, 2016 by editor



Pour + de contenus : http://www.ebg.net

Dans le cadre de la table ronde “Remise du Livre Blanc : Pure Players, les Raisons du Succès” : http://www.ebg.net/sessions/ebg-fr-_Livre_Blanc_Pure_Players_les_Raisons_du_Succ_s.htm

Interview de Audrey Heiser, Directrice Marketing chez MADE IN DESIGN.

“Remise du Livre Blanc : Pure Players, les Raisons du Succès”

AVEC

ALLOPNEUS.COM
Adrien Soulet
Chef de projet E-marketing

ALLOPNEUS.COM
Mickaël Gros
Responsable E-marketing, Acquisition Online

AQUARELLE.COM
Pauline Herbinet
Online Marketing Manager

DEGUISETOI.FR
Lionel Bonniot
Directeur E-commerce

MADE IN DESIGN
Audrey Heiser
Directrice Marketing

MATERIEL.NET
Florent Beilvert
Chargé de SEO

SHOWROOMPRIVE.COM
Virginie Brisseau-Ivacheff
Responsable Marketing Acquisition et Business Developmen

SPAREKA / TELECOMMANDE EXPRESS
Geoffroy Malaterre
Fondateur

SPARTOO
Aymeric Moser
Marketing Director

ALLOPNEUS.COM
Bruno Hétier
Directeur Marketing

Les pure-players spécialistes sont les kadors de l’e-commerce, ceux qui apprennent vite, qui testent beaucoup et qui sont par nécessité à l’avant-garde de l’innovation marketing parce que le web et le mobile représentent 100% de leurs revenus.
Face aux géants généralistes de l’e-commerce comme Amazon ou Cdiscount ou aux retailers de plus en plus agiles sur le digital, et dans un contexte de marché ou le prix bas n’est plus le seul Graal pour se développer, ils ont su imposer la pertinence de leur business model sur des catégories de produit ou des modèles de vente.
La Task Force Pure Players de l’EBG regroupe 15 e-commerçants pure-players spécialistes, souvent leaders sur leur marché, qui se sont rencontrés pendant une année, ont échangé leurs best practices et vous les font partager sans langue de bois.
Cette table ronde présentera les résultats de leur travail, également rassemblés dans une Revue qui sera remise à tous les participants.

9h30 -9h45 : Intro

9h45 – 10h30 : Panel des participants sur quelques best-practice en acquisition de trafic
Comment garder et développer un trafic SEO conséquent sur son site, qui apporte des ventes “gratuites” et légitime son statut de référent marché ?
Comment tirer les meilleurs partis d’une présence sur les marketplaces sans (trop) se faire concurrence en search et creuser ses marges ?
Comment développer et piloter sa marque d’e-commerçant comme puissant levier d’acquisition de trafic, de ventes et de nouveaux clients ?

10h30 – 11h15 : Panel de participants sur quelques best practice de conversion en site centric
Gérer la mise en avant des produits sur listings pour optimiser la conversion
Orchestrer les périodes de saisonnalité forte pour maximiser la conversion
Optimisation du tunnel de conversion de la mise au panier à la confirmation de paiement

11h15 – 11h30 : Conclusion de la matinée et perspectives de la Task Force en 2016

Qu’est-ce que l’EBG ?

Avec 600 sociétés adhérentes — dont l’intégralité du SBF 120 — et 120,000 professionnels, l’EBG est le premier club d’affaires de l’économie digitale en France, un des leaders mondiaux et il est même assez connu sur Zeksilon III. Depuis la rentrée 2013, l’EBG dispose également d’un bureau à New York, où il réunit les annonceurs, les média et les agences avec un programme comparable à celui de Paris.

Les évènements organisés par l’EBG recouvrent :

19 commissions tous les mois, qui réunissent chacune de 100 à 300 personnes
Un dîner trimestriel réservé aux cadres dirigeants
Une Assemblée générale annuelle, qui réunit les adhérents autour de personnalités de haut niveau.
Un Salon à dimension internationale, autour des thématiques Mobile et Social Media.

L’EBG a reçu dans ce cadre la plupart des présidents des grandes sociétés françaises et internationales (Bill Gates, Gerhard Zeiler, Michael Dell, Luca di Montezemolo…), ainsi que de nombreux hommes politiques et des scientifiques de haut niveau (Etienne Klein, Jean-Pierre Luminet, Lord Kelvin…).

Networker et Partager

Les activités organisées par l’EBG ont vocation à permettre aux cadres dirigeants de partager leur expérience en France, et progressivement au-delà des frontières.

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March 12th, 2016 by editor



Pour + de contenus : http://www.ebg.net

Dans le cadre de la table ronde “Matinée de la Conversion” : http://bit.ly/QrmkSx

AVEC :

A LITTLE MARKET
Nicolas d’Audiffret
Co-fondateur

BOUYGUES TELECOM
Stephanie Chaplain
Lead Acquisition Manager B&YOU

GALERIES LAFAYETTE
Thierry Leforestier

PAGESJAUNES
Bruno Guilbot
Responsable data et marketing comportemental

PRICEMINISTER
Gregoire d’Aboville
Chef de projet Marketing-UX

UBISOFT
Damien Glorieux
Chef de groupe Acquisition & CRM
Les animateurs

CONVERTEO
Thomas Faivre-Duboz
Directeur Associé

9.00 — 9.30 Considérations Générales sur les Taux de Conversion

Quels sont les taux de conversion généralement constatés pour quelles catégories de produits et de services ? Qu’est-ce qu’un bon taux de conversion ?
Taux de visualisation des Vidéos (pendant combien de temps, en moyenne, un visiteur regarde-t-il une publicité vidéo?), Taux de click, taux de conversion-achat.
Taux de conversion par type d’objectifs (achat, input de données, participation à un jeu…)
Evolution des budgets et des taux de conversation constatés en search

9.30 — 10.15 Améliorer la Conversion par le Format (bandeau, Vidéo, search)

Quels sont les formats les plus efficaces pour convertir ? Bannière large, interstitiel, vidéo en lancement automatique, bandeau mobile s’ouvrant sur le site…

Evolution des Taux de conversion sur le search en fonction des choix de mots et des espaces d’affichage proposés par Google et par les autres moteurs de recherche

Focus sur la puissance de conversion des messages vidéo.
Comment améliorer les taux de visualisation des vidéos (lancement automatique, plein écran ou déclenché par le survol de la souris, phrases et images d’attaque, chute des taux au fil de l’exécution de la vidéo…)
Quels sont les taux de conversion click-through et de conversion-achat habituellement constatés sur la vidéo ?
Présentation de campagnes vidéo ayant obtenu des taux de conversion particulièrement élevés (et analyse : pourquoi de tels taux ?).

10.35 — 11.20 Améliorer la Conversion par le Message / Contenu

Quels sont les types de messages qui permettent de capter l’attention du visiteur ? De créer une relation de confiance, de complicité, de maintenir le contact et pour finir de convertir ?
Quelle doit être l’accroche ? Comment toucher le visiteur ?
Faut-il axer le message essentiellement sur le prix ?
L’humour est-il efficace ?

Quel peut être le rôle des Réseaux sociaux dans la conversion ?
Exemple de campagnes ayant réalisé de très hauts taux de conversion (et analyse pourquoi de tels taux ?)

11.20 — 12.00 La Conversion par le Big Data

Exploiter les données actuelles archivées par l’entreprise (connaissance client, CRM)
Anticiper les besoins pour « prendre rendez-vous » avec le visiteur au moment de l’achat
Déclencher l’achat en fonction des échanges du visiteur avec le site, et des conversations avec d’autres visiteurs sur les réseaux sociaux
La « conversion comportementale » : améliorer les taux de click par le suivi des visites (DSP)
Le retargeting : comment évoluent les taux de click dans le retargeting-produit ?

12.00 — 12.20 : Prix des Conversions : Améliorer les Taux, Réduire les Coûts

Quel est le prix moyen unitaire (click / Achat) par catégorie de produits ? Par techniques marketing (regargeting, display, vidéo, search) ? Comment améliorer ses taux tout en réduisant le coût par conversion ? C’est un enjeu majeur du marketing digital et du ECommerce.

Qu’est-ce que l’EBG ?

Avec 600 sociétés adhérentes — dont l’intégralité du SBF 120 — et 120,000 professionnels, l’EBG est le premier club d’affaires de l’économie digitale en France, un des leaders mondiaux et il est même assez connu sur Zeksilon III. Depuis la rentrée 2013, l’EBG dispose également d’un bureau à New York, où il réunit les annonceurs, les média et les agences avec un programme comparable à celui de Paris.

Les évènements organisés par l’EBG recouvrent :

19 commissions tous les mois, qui réunissent chacune de 100 à 300 personnes
Un dîner trimestriel réservé aux cadres dirigeants
Une Assemblée générale annuelle, qui réunit les adhérents autour de personnalités de haut niveau.
Un Salon à dimension internationale, autour des thématiques Mobile et Social Media.

L’EBG a reçu dans ce cadre la plupart des présidents des grandes sociétés françaises et internationales (Bill Gates, Gerhard Zeiler, Michael Dell, Luca di Montezemolo…), ainsi que de nombreux hommes politiques et des scientifiques de haut niveau (Etienne Klein, Jean-Pierre Luminet, Lord Kelvin…).

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Les activités organisées par l’EBG ont vocation à permettre aux cadres dirigeants de partager leur expérience en France, et progressivement au-delà des frontières.

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March 11th, 2016 by editor



GDF Suez : valoriser le portefeuille client en de la détection au design de nouveaux services

« les services sont devenus un élément fondamental de la stratégie de l’entreprise ». La conviction du groupe GDF Suez donne toute sa valeur à un de ses atout majeurs : le portefeuille client. Ainsi, Christophe Derache, chef de projet de la branche fourniture à l’énergie, considère que l’écoute des attentes des clients fera les services performant de demain. Pour cela il faut former les responsables commerciaux qui grâce à leur contact avec les clients sont amenés à être les « détecteurs des attentes de services ». cela implique un process enchaînant l’écoute elle même fondée sur un questionnement pertinent, la remontée d’information, son traitement et son analyse. Cette phase amont n’a de sens que dans la mesure où cela débouche sur la mise en place de nouveaux services répondant aux attentes détectées. Là aussi, le Groupe doit accroître ses compétences dans des domaines tels que l’expérimentation, le design et la commercialisation du service.
C’est en particulier dans ce domaine du « design des services » que l’expertise de Nekoé et sa plateforme de mutation peuvent apporter de l’aide à GDF Suez. Comme le souligne Christophe Derache « l’évolution vers les services est primordiale » et le travail collaboratif avec d’autres entreprises d’autres secteurs permet « de la fertilisation croisée de compétences qui est un élément important de l’innovation. »

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March 4th, 2016 by editor



Dans le cadre du cycle de conférences “Fleurs du futur. Demain, le vivant fera-t-il la ville?”, à la Plateforme de la création architecturale de la Cité de l’Architecture et du Patrimoine, l’agence XTU architects invite des chercheurs, des acteurs de l’innovation, un philosophe professeur de cinéma à explorer ensemble les voies par lesquelles le vivant pourrait demain changer nos vies..
Le thème : ‘Perspectives microalgues’ est abordé par C.Lasseur, chef de projet à l’European Space Agency​ et C.Gudin ancien directeur du CEA/Dep.Microalgues

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February 6th, 2016 by editor



Alain Crozier (ISG promo 1987) est président de Microsoft France.
Il présente son activité à la direction du géant de l’informatique en insistant sur différents aspects : activités commerciales et techniques, développement du capital humain, rencontres avec les institutions et partenaires, stratégie à long terme, veille concurrentielle et analyse des tendances, etc.

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February 5th, 2016 by editor



Découvrez le quotidien d’Ania, Coordinatrice R&D

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